肇新合同

评估模型架构：数字化转型"五维雷达"

战略领导力

• 数字化战略清晰度

• 组织变革准备度

• CXO数字领导力

技术支撑力

• 基础设施云化率

• 数据治理成熟度

• 新技术应用深度

业务融合度

• 核心流程数字化率

• 场景创新指数

• 客户体验数字化

生态连接力

• 合作伙伴数字化

• 开放API数量

• 产业互联网参与

价值实现度

• 数字资产收益率

• 创新业务占比

• 人效提升率

行业校准引擎：精准对标行业标杆

行业平均水平

行业前10%

您的企业

评估流程：科学诊断四步法

1. 数据采集

• 自动化系统扫描

• 管理层访谈

• 员工调研问卷

2. 智能分析

• 50+行业模型匹配

• 3000+案例库比对

• AI缺陷定位

3. 报告生成

• 成熟度评分

• 瓶颈问题清单

• 转型收益预测

4. 路径规划

• 12个月实施路线

• 关键技术选型

• 变革管理方案

典型诊断案例：某制造业集团转型评估

发现1：战略与执行脱节

数字化战略得分82分，但落地能力仅35分

发现2：数据孤岛严重

18个系统未打通，数据利用率不足20%

发现3：数字人才短缺

数字化人才密度低于行业均值40%

实施改进方案后：

• 运营效率提升65%

• 新产品上市周期缩短58%

• 数据资产收益年增2300万

快速自评工具

1. 贵司是否有清晰的数字化战略规划？